Worum geht's?
Die richtigen Leute einzustellen ist wahrscheinlich die wichtigste Entscheidung jedes Managers. Aber 50% aller Hiring-Entscheidungen sind falsch. Wie geht's besser? Alex spricht mit Geoff Smart, New York Times Bestseller-Autor und Gründer der Unternehmensberatung ghSMART, mit welchen 4 Schritten es besser geht.
Wer ist mein Gast?
Dr. Geoff Smart ist Gründer und CEO der Unternehmensberatung ghSMART, die sich auf Hiring fokussiert.
Er ist New York Times Bestseller-Autor mit seinem Buch "Who".
Das lernst du in dieser Folge
Die falsche Hiring-Entscheidung kostet bis zu 15 Jahresgehälter, wenn man die gesamte verlorene Zeit mit einrechnet.
Hier ist Geoffs 4-stufiger Prozess für besseres Hiring:
1) Jeder Hiring-Prozess braucht eine Ziel-Scorecard: Definiere Erfolg vor dem ersten Interview. Konkrete Outcomes und Kompetenzen statt Aufgabenlisten und Bauchgefühl.
2) Source das richtige Talent: Gute Manager bauen kontinuierlich Talent-Pipelines, statt erst zu suchen, wenn es brennt.
3) Select the right talent: Unstrukturierte Interviews produzieren Zufall. Strukturierte Gespräche plus gute Referenz-Calls sind kein Nice-to-have. Geoff verrät die besten Fragen in der Folge.
4) Sell yourself: Jetzt dreht sich das Machverhältnis um, denn Top-Kandidaten haben Optionen. Wie gewinnst du das Talent für dich?
Keywords
Hiring, Managementfehler, Talentsuche, Interviewtechniken, Diversity, AI im Recruiting, Unternehmensführung, Mitarbeiterbindung, Geschäftsideen
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